M-am înscris în miez de noapte și, în mod neașteptat, am fost sunat a doua zi. Refuzând să-mi dezgrop mașina de sub nămeți, am mers cu chiu și vai până la sediul de lângă Sfânta Vineri.

N-o să vă dau detalii desprei ceea ce puteți afla deja pe site-ul lor, așa că o să trec direct la plus-uri și minusuri din perspectivă personală.

Plusuri (Avantaje):

1. Deși există riscul să mă antepronunț, echipa SeedMoney mi-a inspirat încredere și bunăvoință. N-am interacționat niciodată cu Vlad Stan, dar Cristina Bleoju, cea care a făcut turul clădirii, mi-a făcut o impresie bună. E genul de persoană căreia, dacă ai avea o corporație, i-ai da cartea ta de vizită în caz că și-ar dori o schimbare. N-am căutat încă pe internet mai multe despre activitățile pe care le desfășoară, dar prima impresie e de nota 10.

2. Din nou, îmi place echipa SeedMoney. Nu e totul de bine în textul ăsta, pentru că nu mi-am propus să scriu “how great bucharest hubb is” continuu. Au luat decizia, probabil antidemocratică, de a nu accepta fumatul în interior (cu excepția locului unde există narghileaua, undeva la subsol). Și ca să nu încep iarăși cu “îmi place” în punctul următor, scriu tot aici: echipa SeedMoney încearcă să fie fair – să nu ofere hiper-avantaje unora (reducerile sunt atent limitate), să ofere ceea ce promit în prețul cerut și să nu taxeze suplimentar dacă nu ești membru pentru o lună întreaga (i.e. ianuarie). Asta e o dovadă de calcul bine făcut. Abia aștept să văd și regulamentul/contractul pentru membership.

3. Bucharest Hubb e un loc în care poți să schimbi impresii cu oameni care înțeleg ce vorbești.

4. Ești lângă cei cu banii din online. Unii vor vrea într-adevăr să-și multiplice investiția, alții vor vrea doar să-ți strivească proiectul (investind, bineînțeles, în el) doar pentru a nu le încălca lor interesele.

5. Ai sală de conferințe, ai posibilitatea de a stabili întâlniri cu viitori parteneri, ai oarecum un full office service la un preț decent.

6. Băuturi gratis din partea sponsorilor, o grămadă de locuri de relaxare, de proiectare. Dacă știi să profiți de ele, poți fi chiar eficient în task-urile de zi cu zi.

7. Clădirea e frumoasă, bine amenajată în interior. Ca stil, e foarte plăcută. Ei au niște termene foarte bine definite pentru lansare (jumătatea lui Ianuarie) și pentru finalizarea celorlalte corpuri (sfârșitul lui februarie), dar eu trăiesc într-o Românie în care lucrurile nu sunt făcute la timp, facturile nu sunt plătite la timp și business-ul nu funcționează pe promisiuni. Dacă reușesc să aibă totul gata când au zis, îi felicit din toată inima!

Dezavantaje:

1. Fie pâinea cât de rea, tot mai bună-i țara mea. Oricât de mirobolant ar fi mediul, nu cred că Bucharest Hubb e un loc în care să poți lucra 8 ore pe zi, 5 zile pe săptămână. S-ar putea să mă înșel, dar nu recomand celor care au un birou deja să joace totul pe o singură carte și să se gândească la Bucharest Hubb ca la o nouă casă. Eu unul aș fi decorat diferit toate camerele (indieni, chinezi, nemți) și aș fi dat posibilitatea echipelor să se “programeze” pentru utilizarea unei camere într-o perioadă predefinită. Astfel se atinge atât eficiența din cauza schimbării mediului de lucru cât și siguranța unui loc aproape stabil.

2. Parcare aproape inexistentă. Dacă tu, ca membru, te descurci lăsând mașina dincolo de Corneliu Coposu, un vizitator (client, investitor, partener) va trebui să se învârtă ceva vreme în cerc.

3. Comunitatea e un bun loc pentru networking, pentru a cere opinii și a dovedi faptul că ești de încredere, dar nu e neapărat un loc în care să lucrezi în liniște. Citisem zilele trecute ceva foarte adevărat: dacă în România s-ar lucra mai mult decât s-ar vorbi, twitter-ui, facebook-ui, atunci mediul online ar fi la mai mare înălțime.

4. Fiind într-un mediu de top, care înțelege în 15 secunde ceea ce vrei să faci cu ideea ta, nu înseamnă că potențialul utilizator al ideii tale înțelege lucrurile la fel de ușor. Trebuie ieșit în lume, vorbit cu viitorii utilizatori ai site-ului, nu numai cu profesioniștii tehnologiei.

5. Dacă se supra-populează, devine rău. O să fie interesant la început, cu Early Adopters, care nu vor fi enorm de mulți. Dar dacă nu vei putea face doi pași fără să dai de un om, o să fie chinuitor.

Idei sau … ce aș face eu la Bucharest Hubb

1. Dulapuri de mici dimensiuni (cât să intre un rucsac) sunt absolut necesare. Dacă cineva vine să lucreze pentru o zi acolo și vrea să plece 2 ore la masă, trebuie să poată lăsa undeva încărcătura – laptop, cărți, agendă pentru a zburda liniștit până la Universitate sau Unirii fără a-și face griji că altcineva îi va umbla în lucrurile personale.

2. Cutie de donații pentru print. Bunul simț e bun și sunt convins că majoritatea celor ce vor fi membri îl au. Dar dacă mi-aș dori într-o zi să printez 500 de pagini, aș vrea să pot contribui pentru “anormalitatea” de care dau dovadă și să nu mă simt încărcat de faptul că exagerez cu imprimarea.

3. Acolo unde se vor așeza desktop-uri sau laptopuri pentru programare, aș cumpăra scaune cât mai ergonomice. Orice am zice, vrem o generație de antreprenori sănătoși care să nu aibă probleme cu coloana la 40 de ani și să poată controla liniștiți analytics-ul de pe o insulă din Hawai.

4. Ceai non-stop. Iarna prinde bine lângă calculator.

Viitorul sună bine

Lăsând la o parte chestiile inițiale – care pot fi bune sau nu, cred că cea mai mare valoare a Bucharest Hubb e echipa din spate. Dacă prima impresie pe care mi-au făcut-o e reală, atunci totul se va îmbunătăți în cadrul clubului. Chiar dacă s-ar porni cu stângul, lucrurile se vor perfecționa pentru că există interes și bunăvoință pentru asta. Nu prea înțeleg cine e cu adevărat în spatele proiectului – doar Seed Money sau întreaga echipă de advisori, și poate că asta ar trebui clarificat. Nu de alta, dar există atâtea antipatii neformulate în mediul online încât, la suprafață, toată lumea e prieten cu toată lumea.

Lasă că strugurii oricum erau acri

Apropo de asta, îmi dau seama că mulți dintre antreprenori vor face orice ca să intre în grațiile investitorilor. Ar fi chiar păcat ca Bucharest Hubb să devină un loc al laudelor la adresa marilor finanțatori doar de dragul unei posibile investiții. Blogurile, twitter-ul și toate uneltele astea de socializare online creează două probleme:

- pot ajuta la promovarea unui brand fals, ca un ou încondeiat: frumos pe dinafară și foarte gol pe dinăuntru.

- dintre mulții cei care fac ce zic eu în continuare, puțini recunosc că îi citesc pe ceilalți doar pentru a vedea ce face competiția și nu din dragoste și prietenie în online. În alte cuvinte, atât investitorii cât și viitorii startup-eri știu că există competitivitate deep inside și le e greu să treacă peste ea.

Voluntariatul pentru Bucharest Hubb

E bun. Foarte time-consuming, dar e bun. Cine își permite să rupă 2-3 ore pe zi pentru asta, pe lângă cei 99 de euro în minus la plata taxei de membru, câștigă și reputația de membru voluntar. Pe de altă parte, 2-3 ore pe zi mi se pare o veșnicie în contextul în care sunt atâtea lucruri de finalizat.

Verdict. Merită să fii membru al clubului Bucharest Hubb? (bineînțeles, dacă activezi în mediul online)

Da, merită. Atât timp cât ești cu capul pe umeri și ești pregătit să interacționezi cu oameni, unii dintre ei mai buni decât tine, fără a te demoraliza, atunci e locul perfect pentru asta. E adevărat că s-ar putea să întâlnești figuranți, oameni care nu-și pot recunoaște insuccesele sau tot felul de personaje cu nasul mai sus decât ochii, dar tocmai asta e plăcerea vieții – maturizarea. Și, dacă în privința Bucharest Hubb membrii vor construi mai mult decât vor vorbi, e posibil ca Seed Money să nască un mic Sillicon Valley bucureștean (dacă nu ne mai merge cu micul Paris, poate reușim cu micul-Sillicon Valley) recunoscut pe plan mondial.

So, despre balaur.ro
E un agregator de job-uri. Bazat pe sintagma balaureasca “noi crestem intr-un an cat altii in 7”, cel mai probabil ca baza de date balaur.ro va creste constant. Dezvoltatorii par sa-si dea tot interesul sa adauge new features: cautare job avand la baza cv-ul (in aproape orice configuratie, fara baze de date complicate si formulare mari) – o sa uploadez candva un fisier cu cuvinte cheie; trenduri la joburi. Daca nu se intampla ceva minuni negative, succesul e garantat.

De bine concret
Nu-ti mai bati capul cu design-ul ala groaznic de pe ejobs (by the way, ejobs valoreaza cateva milioane de euro), nu mai stai 5 minute sa selectezi categoria si departamentul firmei, nu mai intri pe  sapte mii de site-uri sa vezi daca exista firme care le folosesc in mod exclusiv. Dezvoltarea balaur.ro e continua si se pare ca ideile de acolo sunt bune si clare.

De rau concret
Raul 1: Dupa multe luni de la lansare, de fiecare data cand caut PHP, imi apare job-ul ala de la ZITEC, unde se zice ca firma a fost infiintata cu o investitie de 3000 de euro. In alte cuvinte spider-ul lor cauta EURO in text si merge spre acolo unde zice fara numar zicand ca e salariu.

Raul 2: Pe Windows 7, cu 125% marimea fontului, prima pagina e putin distorsionata. Textul de pe blog si twitter depaseste linia aia de dedesubt. E un rau minor, asa ca se trece cu vederea.

Opinii subiective

• design-ul de acum e dragut, dar cel gen Google de dinainte trezea mai mult interes (atunci cand ai un design prea bun la site risti sa ajuti oamenii sa reactioneze asa: eh, just another developer site)
• blog-ul balaur.ro e putin prea prietenos. Pozele facute sunt puse acolo direct de pe camera, cu umbrele alea hidoase si intunecate. Putin photoshop n-ar strica. Probabil e o strategie de marketing sa fie prietenosi.
• numele balaur.ro e putin riscant. Avantaje: Usor de retinut, intra repede in minte si ramane acolo. Dezavantaje: s-ar putea sa nu atinga prea bine lumea business > 40 ani.

O idee… sau ce m-ar interesa daca as fi un site de job-uri
Daca as fi firma de job-uri, m-ar interesa ce firme din tara asta NU FOLOSESC site-ul meu. Mai exact, sa stiu care firme folosesc exclusiv alte site-uri. As putea trimite un agent de vanzari sa afle de ce, sa discute cu oamenii, sa-i convinga ca noi suntem mai eficienti. So ideea e simpla: un raport pe firme si site-uri.

As mai scrie, dar e dimineata si am de lucru. Acum vreau tricoul. Si va trimit eu poza.

Pana acum s-a numit CiSAS: Complete inteligent School Administration Software. Vreau sa-i schimb numele in ceva destept, eventual daca e nevoie sa fac promovarea exclusiv pe brandul respectiv. Ce imi sugerati? Use your imagination..

Si doi: Ce credeti ca ar cauta directorii de scoli interesati de asa ceva pe Google? School Database, Virtual Catalogue, School Management, School Online (ideile initiale provin de la Robin Katana – multi stiu cine e). Academic Database maybe?

Multumiri anticipate! Dau o Cola sau o cutie de Santal la cel care recomanda numele final!

Eh.. neimportant… dar iata ce spune Jurnalul National: Spionajul costă SUA 75 de miliarde de dolari pe an . Adica atat dau ei pe o particica din functionarea statului.

Acum doua vineri am mai cumparat, tot prin ei, un domeniu care si la ora actuala apare ca “available for registration” la registrarii internationali.

Cand am cumparat direct de pe dreamhost domeniul fronema.com, a durat doar cateva minute.

Trista concluzie: atunci cand va grabiti, asa cum atat eu cat si clientul meu facem acum, NU CUMPARATI DE LA EDOMENII.

PS: mailul de confirmare a achizitionarii a venit instant. Eu sunt convins ca ma pot duce acum la altcineva si sa comand domeniul .com fara probleme, fapt care ar crea ceva probleme celor da edomenii, caci banii au fost deja incasati.

http://www.cotidianul.ro/trilulilu_dat_in_judecata_pentru_incalcarea_drepturilor_de_autor-96366.html

Cele 11 zile libere legale se transformă în patru, în 2010.

Astfel, 2 ianuarie 2010, a doua zi din noul an pică în ziua de sâmbătă. 1 mai din 2010 va fi tot sâmbătă, iar Sfânta Marie de pe 15 august o vom sărbători duminică.

Prima zi de Crăciun, 25 decembrie 2010 pică sâmbătă, iar a doua zi de Crăciun, respectiv 26 decembrie, duminică.

Nici la începutul anului 2011 weekend-urile nu se diferenţiază de prima şi a doua zi din noul an. Aşadar rămân libere doar: 1 ianuarie 2010, a doua zi de Paşti, a doua zi de Rusalii şi 1 decembrie 2010. Doar patru zile din 11 libere! Aşadar, pregatiţi-vă de mai multă muncă şi mai puţina vacanţă

Sursa: Realitatea.NET

Sa o luam cu inceputul:

http://www.orange.ro/business/oferte-speciale/abonamentele-business-flexibil-ro.html

Se nasc 3 intrebari:

1. Pentru ce abonament cate minute ai?
2. acel 50% pentru convorbirile in retea se aplica la tarifele standard sau la cei 8 eurocenti de mai jos?
3. Care e ordinea de consumare a minutelor? Mai intai cele nationale, abia apoi intrand la chestiunea cu 50% din cele catre Orange?

Printr-o cautare pe Google, raspundem la prima intrebare:

https://www.your.orange.ro/webcare/ows_subscription_details.jsp?categ_name=Business+Flexibil&categ_code=NBF&cfunc=1668&mfunc=1856

Dar aici se intampla alt lucru confuz… doar pentru al 3-lea item se spune “in primele 24 luni, in primele 12 luni”.

Pana una alta, am aflat din culise ca Orange poate face oferte bune si foarte bune. Trebuie doar sa nimeresti la consultantul potrivit.

Lasand la o parte tunurile din online-ul mioritic sau extern, putem afirma ca am evoluat enorm. Daca acum 9-10 ani internet cafe-urile erau in floare, acum fiecare avem acces la internet in parcuri, pe mobil, pe modemul mobil, la lucru, acasa si iarasi la lucru. Daca avem o durere in calcai sau cot, putem gasi informatii medicale cautand pe tanarul de 10 ani numit Google. Daca vrem sa stim mai multe despre o persoana importanta, nu mai deschidem Larousse-ul & co, ci apasam pe Power button.

La un seminar Microsoft, acum vreo 3-4 ani, cineva spunea ca noua viziune a lui Bill Gates e putin diferita de cea pe care o avea acum 20 de ani. Acum 20 de ani viziunea era simpla: fiecare casa sa fie echipata cu un calculator. Care intamplator sa ruleze Windows. Dar viziunea noua este ca fiecare persoana sa foloseasca un calculator si, cel mai important, sa-l foloseasca la capacitate maxima. E posibil sa gresesc in exprimarea folosita si cuvintele sa nu fie intocmai cele de la prezentare, dar ideea conteaza.

Cert e ca Romania evolueaza si e momentul propice pentru a facilita lucrurile online. Pentru ca, teoretic, omul sa aiba ceva mai mult timp liber. Practic, pentru a oferi mai mult timp pentru a cheltui ceea ce se chinuie sa castige.

http://www.orange.ro/business/spec-offer/offers-shops-business-ro.html

Intru pe Business Flexibil Grup si nu-mi dau seama, absolut deloc, care sunt minutele incluse despre care ei vorbesc. Vad un credit consumabil, vad tot felul de portocalii verzi prin preajma, dar nu vad niciun minut.

Can anyone help?